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男子跌落山崖脱水民警爬到50米外山崖用嘴接水喂伤者

每辆车的潜力都挖出来

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温州商报

泰州晚报

China, People's Republic, China

Di 1 ban, Bei jing, 1996

第A16版(点击天下)

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Bookmarks: p0-1 (p1): 目 录
p0-2 (p1): 第一篇 企业内部管理制度概述
p0-3 (p1): 一、企业管理思想的发展史
p0-4 (p1): 传统管理阶段
p0-5 (p2): 科学管理阶段
p0-6 (p3): 行为管理阶段
p0-7 (p4): 现代管理阶段
p0-8 (p5): 二、企业内部管理制度的含义及分类
p0-9 (p6): 三、企业内部管理制度建设的内容
p0-10 (p7): 四、企业内部管理制度建设的原则和方式方法
p0-11 (p7): 企业内部管理制度建设的原则
p0-12 (p9): 建立企业内部经济责任制的目的和基本原则 （强
p0-13 (p9): 企业内部管理的方式方法
p0-14 (p21): 五、企业内部管理制度建设的程序和应注意的问题
p0-15 (p21): 企业内部管理制度建设的程序
p0-16 (p22): 六、企业内部管理制度建设的目的和意义
p0-17 (p22): 企业内部管理制度建设应注意的问题
p0-18 (p26): 第二篇 企业基本制度（章程）
p0-19 (p26): 一、有限责任公司章程
p0-20 (p26): 有限责任公司章程的概念
p0-21 (p26): 有限责任公司章程的目的和作用
p0-22 (p26): 有限责任公司章程的拟定及程序
p0-23 (p27): 拟定有限责任公司章程的基本原则及注意事项
p0-24 (p27): 有限责任公司章程的内容
p0-25 (p30): 有限责任公司章程的审批和登记
p0-26 (p34): 二、股份有限公司章程
p0-27 (p34): 股份有限公司章程的概念
p0-28 (p35): 组织股份有限公司章程的意义和作用
p0-29 (p35): 股份有限公司章程具有的特征
p0-30 (p35): 起草和制定股份有限公司章程的基本原则和要求
p0-31 (p35): 股份有限公司章程的基本内容
p0-32 (p40): 股份有限公司章程的审查批准、登记
p0-33 (p40): 股份有限公司章程的格式（形式）
p0-34 (p67): 三、中外合资经营企业章程
p0-35 (p67): 中外合资经营企业章程的概念和作用
p0-36 (p67): 中外合资经营企业章程草案拟定程序
p0-37 (p67): 中外合资经营企业章程的法定内容
p0-38 (p77): 四、中外合作经营企业章程
p0-39 (p77): 中外合作经营企业及章程的概念
p0-40 (p78): 制定中外合作经营企业章程的原则依据及注意的问题
p0-41 (p78): 中外合作经营企业章程的内容
p0-42 (p81): 五、全民所有制企业章程
p0-43 (p81): 中外合作经营企业章程审批与登记
p0-44 (p86): 六、集体所有制企业章程
p0-45 (p90): 七、集团公司章程
p0-46 (p90): 有关企业集团的基本知识
p0-47 (p91): 集团公司章程的概念和意义
p0-48 (p91): 制定集团公司章程的原则
p0-49 (p91): 企业集团章程的主要内容
p0-50 (p93): 集团公司章程的审批和注册
p0-51 (p97): 公司的概念、特性及类型
p0-52 (p97): 一、企业法人制度
p0-53 (p97): 第三篇 企业组织领导制度
p0-54 (p99): 公司制度建立的作用和意义
p0-55 (p100): 公司制度制定的依据和注意的问题
p0-56 (p101): 公司的基本制度
p0-57 (p104): 不同国家公司制度及评析
p0-58 (p107): 二、股份制度
p0-59 (p107): 股份公司的含义、地位和作用
p0-60 (p108): 股份制度建立的目的和意义
p0-61 (p110): 股份有限公司制度
p0-62 (p113): 股份制公司范例及评析
p0-63 (p115): 三、董事会和监事会制度
p0-64 (p115): 公司组织机构的概念、作用和意义
p0-65 (p117): 董事会和监事会制度
p0-66 (p121): 四、厂长（经理）负责制度
p0-67 (p121): 厂长（经理）负责制的地位、含义和作用
p0-68 (p122): 厂长（经理）负责制的内容、原则及注意事项
p0-69 (p125): 制度评析
p0-70 (p126): 五、职工代表大会制度
p0-71 (p126): 职工代表大会制度的含义、地位和作用、意义
p0-72 (p128): 职工代表大会制度的内容
p0-73 (p132): 六、厂长（经理）工作责任制度
p0-74 (p132): 厂长（经理）工作责任制度的含义、地位和作用
p0-75 (p133): 厂长（经理）工作责任制度的职责与权限
p0-76 (p135): 厂长（经理）工作责任制度的工作内容及方法
p0-77 (p137): 总工程师工作责任制度的含义、地位和作用
p0-78 (p137): 七、总工程师工作责任制度
p0-79 (p138): 总工程师的职责权限
p0-80 (p138): 总工程师的工作内容
p0-81 (p141): 八、总经济师工作责任制度
p0-82 (p141): 总经济师工作责任制度的含义、地位和作用
p0-83 (p142): 总经济师的职责权限及业务系统
p0-84 (p143): 总经济师工作内容及原则
p0-85 (p145): 九、总会计师工作责任制度
p0-86 (p145): 总会计师工作责任制度的含义、地位和作用
p0-87 (p146): 总会计师的职责权限及工作内容
p0-88 (p150): 十、党委书记工作责任制度
p0-89 (p150): 党委书记工作责任制度的含义、地位和作用
p0-90 (p151): 党委书记的职责和权限
p0-91 (p152): 党委书记的工作内容及原则
p0-92 (p155): 十一、工会主席工作责任制度
p0-93 (p155): 工会主席工作责任制度的含义、地位和作用
p0-94 (p156): 工会主席的职责及权限
p0-95 (p157): 工会主席的工作内容及原则、方法
p0-96 (p160): 十二、办公室主任工作责任制度
p0-97 (p160): 办公室主任工作责任制度的性质、作用及特点
p0-98 (p161): 办公室主任的职责权限和工作内容
p0-99 (p164): 十三、企业管理部门负责人工作责任制度
p0-100 (p164): 企业管理部门负责人工作责任制度的含义与作用
p0-101 (p165): 企业管理部门负责人工作责任制度制定的依据
p0-102 (p166): 企业管理部门负责人工作责任制度的内容
p0-103 (p169): 十四、全面质量管理负责人工作责任制度
p0-104 (p169): 全面质量管理负责人工作责任制度的含义、地位和作用
p0-105 (p170): 全面质量管理负责人的职责
p0-106 (p171): 全面质量管理负责人的工作内容
p0-107 (p174): 十五、计划部门负责人工作责任制度
p0-108 (p174): 计划部门负责人工作责任制度的含义地位与作用
p0-109 (p176): 计划部门负责人工作责任制度制定的依据
p0-110 (p176): 计划部门负责人工作责任制度的内容
p0-111 (p179): 十六、销售部门负责人工作责任制度
p0-112 (p179): 销售部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用
p0-113 (p180): 销售部门负责人工作责任制度制定的依据
p0-114 (p180): 销售部门负责人的具体工作责任内容
p0-115 (p184): 十七、计量部门负责人工作责任制度
p0-116 (p184): 计量部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用
p0-117 (p185): 计量部门负责人的工作职责、原则及方法
p0-118 (p186): 计量部门负责人的工作内容
p0-119 (p188): 财务部门负责人工作责任制度的含义、特点与内容
p0-120 (p188): 十八、财务部门负责人工作责任制度
p0-121 (p190): 财务部门负责人工作责任制度制定的依据
p0-122 (p191): 财务部门负责人工作责任制度的内容
p0-123 (p193): 十九、审计部门负责人工作责任制度
p0-124 (p193): 审计部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用
p0-125 (p195): 审计部门负责人工作责任制度建立的目的和意义
p0-126 (p196): 审计部门负责人工作责任制度制定的依据和应当注意的问题
p0-127 (p197): 审计部门负责人工作责任制度建设的方法、步骤及内容
p0-128 (p198): 审计部门负责人工作标准的项款
p0-129 (p199): 生产调度部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用
p0-130 (p199): 二十、生产调度部门负责人工作责任制度
p0-131 (p201): 生产调度部门负责人工作责任制度建立的依据
p0-132 (p202): 生产调度部门负责人工作责任制度的内容
p0-133 (p203): 二十一、设备动力部门负责人工作责任制度
p0-134 (p203): 设备动力部门负责人工作责任制度的含义、地位及作用
p0-135 (p204): 设备动力部门负责人工作责任制度建设的依据及任务
p0-136 (p206): 设备动力管理部门负责人工作责任制度的内容
p0-137 (p208): 二十二、供应运输部门负责人工作责任制度
p0-138 (p208): 供应运输部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用
p0-139 (p209): 供应运输部门负责人工作责任制度建设的目的和意义
p0-140 (p209): 供应运输部门负责人工作责任制度的内容
p0-141 (p212): 二十三、总师办公室主任工作责任制度
p0-142 (p212): 总师办公室主任工作责任制度的含义、地位和作用
p0-143 (p213): 总师办公室主任工作责任制度建设的目的、意义
p0-144 (p214): 制定总师办公室主任工作责任制度的依据及注意的问题
p0-145 (p215): 制定总师办公室工作责任制度的原则、方法、步骤及主要内容
p0-146 (p217): 二十四、工艺设计部门负责人工作责任制度
p0-147 (p217): 工艺设计部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用
p0-148 (p217): 工艺设计部门负责人工作责任制度建设的目的、意义
p0-149 (p218): 制定工艺设计部门负责工作人责任制度的依据及注意的问题
p0-150 (p219): 制定工艺设计部门负责人工作责任制度的原则、方法、步骤及主要内容
p0-151 (p222): 二十五、广告宣传部门负责人工作责任制度
p0-152 (p222): 广告宣传部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用
p0-153 (p223): 广告宣传部门负责人工作责任制度建设的目的和意义
p0-154 (p223): 制定广告宣传部门负责人工作责任制度的依据及注意的问题
p0-155 (p224): 制定广告宣传部门负责人工作责任制度的原则及主要内容
p0-156 (p226): 技术开发部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用
p0-157 (p226): 技术开发部门负责人工作责任制度的目的、意义
p0-158 (p226): 二十六、技术开发部门负责人工作责任制度
p0-159 (p227): 制定技术开发部门负责人工作责任制度的依据及注意的问题
p0-160 (p228): 制定技术开发部门负责人工作责任制度的原则及主要内容
p0-161 (p230): 二十七、总务部门负责人工作责任制度
p0-162 (p230): 总务部门负责人工作责任制度的含义、地位和作用
p0-163 (p231): 总务部门负责人工作责任制度建设的目的、意义
p0-164 (p232): 制定总务部门负责人工作责任制度的依据及注意的问题
p0-165 (p232): 制定总务部门负责人工作责任制度的原则及主要内容
p0-166 (p237): 企业内部经济责任制的产生与发展
p0-167 (p237): 一、企业内部经济责任制概述
p0-168 (p237): 第四篇 企业内部经济责任制
p0-169 (p238): 企业内部经济责任制的性质和地位
p0-170 (p240): 企业内部经济责任制的具体内容
p0-171 (p241): 建立企业内部经济责任制的意义
p0-172 (p242): 二、企业目标经济责任制度
p0-173 (p242): 企业目标经济责任制的含义、目的和地位
p0-174 (p242): 企业目标经济责任制的作用和意义
p0-175 (p243): 企业目标经济责任制的基本内容
p0-176 (p243): 企业目标经济责任制的制订
p0-177 (p244): 企业目标经济责任制的考核与评价
p0-178 (p245): 企业综合计划部门经济责任制的含义、目的和地位
p0-179 (p245): 企业综合计划部门经济责任制的内容
p0-180 (p245): 三、企业综合计划部门经济责任制度
p0-181 (p246): 企业综合计划部门经济责任制的制订
p0-182 (p247): 企业综合计划部门经济责任制的考核与评价
p0-183 (p250): 四、企业财务管理部门的经济责任制度
p0-184 (p250): 企业财务管理部门经济责任制度的含义及地位
p0-185 (p251): 企业财务管理部门经济责任制度的作用和意义
p0-186 (p251): 企业财务管理部门经济责任制度的基本内容
p0-187 (p254): 企业财务管理部门经济责任制度的制订
p0-188 (p255): 企业财务管理部门经济责任制度的考核与评价
p0-189 (p256): 五、企业生产管理部门经济责任制度
p0-190 (p256): 企业生产管理部门经济责任制度的含义、目的和地位
p0-191 (p257): 企业生产管理部门经济责任制度的基本内容
p0-192 (p257): 企业生产管理部门经济责任制度的作用和意义
p0-193 (p258): 企业生产管理部门经济责任制度的制订
p0-194 (p261): 企业生产管理部门经济责任制度的考核与评价
p0-195 (p263): 六、企业技术管理部门经济责任制度
p0-196 (p263): 企业技术管理部门经济责任制的含义、目的及其地位
p0-197 (p264): 企业技术管理部门经济责任制的作用及意义
p0-198 (p265): 企业技术管理部门经济责任制的基本内容
p0-199 (p267): 企业技术管理部门经济责任制的制订
p0-200 (p269): 企业技术管理部门经济责任制的考核与评价
p0-201 (p270): 七、企业设备管理部门经济责任制度
p0-202 (p270): 企业设备管理部门经济责任制度的含义、目的及地位
p0-203 (p271): 企业设备管理部门经济责任制度的作用和意义
p0-204 (p271): 企业设备管理部门经济责任制度的基本内容
p0-205 (p273): 企业设备管理部门经济责任制度的制订
p0-206 (p276): 企业设备管理部门经济责任制度的考核和评价
p0-207 (p276): 八、企业计量管理部门经济责任制度
p0-208 (p276): 企业计量管理部门经济责任制度的含义及地位
p0-209 (p277): 企业计量管理部门经济责任制度的作用和意义
p0-210 (p277): 企业计量管理部门经济责任制度的基本内容
p0-211 (p279): 企业计量管理部门经济责任制度的制定
p0-212 (p282): 企业计量管理部门经济责任制度的考核与评价
p0-213 (p282): 九、企业质量管理部门经济责任制度
p0-214 (p282): 企业质量管理部门经济责任制的含义、目的和地位
p0-215 (p283): 企业质量管理部门经济责任制的作用和意义
p0-216 (p283): 企业质量管理部门经济责任制的基本内容
p0-217 (p286): 企业质量管理部门经济责任制的制订
p0-218 (p288): 企业质量管理部门经济责任制的考核与评价
p0-219 (p289): 十、企业销售管理部门经济责任制度
p0-220 (p289): 企业销售管理部门经济责任制度的含义、目的及地位
p0-221 (p289): 企业销售管理部门经济责任制度的作用和意义
p0-222 (p290): 企业销售管理部门经济责任制度的基本内容
p0-223 (p292): 各类销售人员的经济责任制度
p0-224 (p292): 企业销售管理部门经济责任制度制订的方法和步骤
p0-225 (p295): 企业销售管理部门经济责任制度的考核与评价
p0-226 (p295): 十一、企业物资管理部门经济责任制度
p0-227 (p295): 企业物资管理部门经济责任制度的含义及地位
p0-228 (p296): 企业物资管理部门经济责任制度的作用及意义
p0-229 (p296): 企业物资管理部门经济责任制度的基本内容
p0-230 (p299): 企业物资管理部门经济责任制度的制订
p0-231 (p300): 企业物资管理部门经济责任制度的考核与评价
p0-232 (p301): 企业劳动管理部门经济责任制度的含义及地位
p0-233 (p301): 十二、企业劳动管理部门经济责任制度
p0-234 (p302): 企业劳动管理部门经济责任制度的作用与意义
p0-235 (p302): 企业劳动管理部门经济责任制度的具体内容
p0-236 (p304): 企业劳动管理部门经济责任制度的制订
p0-237 (p306): 企业劳动管理部门经济责任制度的考核与评价
p0-238 (p306): 十三、企业统计管理部门经济责任制度
p0-239 (p306): 企业统计管理部门经济责任制度的含义、目的及地位
p0-240 (p307): 企业统计管理部门经济责任制度的作用与意义
p0-241 (p307): 企业统计管理部门经济责任制度的具体内容
p0-242 (p309): 企业统计管理部门经济责任制度的制订
p0-243 (p310): 企业统计管理部门经济责任制度的考核与评价
p0-244 (p311): 厂长办公室经济责任制度的作用及意义
p0-245 (p311): 十四、厂长办公室经济责任制度
p0-246 (p311): 厂长办公室经济责任制度的含义及地位
p0-247 (p312): 厂长办公室经济责任制度的具体内容
p0-248 (p313): 厂长办公室经济责任制度的制订
p0-249 (p314): 厂长办公室经济责任制度的考核与评价
p0-250 (p317): 第五篇 企业行政管理制度
p0-251 (p317): 一、文件管理制度
p0-252 (p317): 文件管理概述
p0-253 (p318): 文件传阅的管理
p0-254 (p320): 文件的借阅管理
p0-255 (p320): 阅文室的管理
p0-256 (p321): 文件的存放管理
p0-257 (p321): 文件的翻印管理
p0-258 (p322): 文件的销毁
p0-259 (p322): 文件的清退
p0-260 (p324): 文件的立卷归档
p0-261 (p325): 二、印信管理制度
p0-262 (p325): 印章的管理
p0-263 (p329): 介绍信的管理
p0-264 (p331): 工作证的管理
p0-265 (p331): 三、会议管理制度
p0-266 (p331): 企业会议的种类
p0-267 (p332): 企业会议的作用
p0-268 (p333): 建立会议管理制度，加强会议管理的必要性
p0-269 (p333): 企业会议管理制度的重点——会议的程序
p0-270 (p336): 四、企业的收发管理制度
p0-271 (p336): 对会议管理的其他要求
p0-272 (p337): 企业文件的发文工作及管理制度
p0-273 (p339): 收文管理
p0-274 (p344): 五、文印制度
p0-275 (p344): 打字工作的管理
p0-276 (p346): 校对工作的管理
p0-277 (p347): 油印工作的管理
p0-278 (p347): 装订工作的管理
p0-279 (p348): 六、接待管理制度
p0-280 (p348): 接待工作的意义
p0-281 (p348): 企业接待工作的一般礼节
p0-282 (p349): 企业的各种接待工作
p0-283 (p349): 接待程序
p0-284 (p349): 接待工作的原则
p0-285 (p351): 企业的外宾接待工作
p0-286 (p352): 接待中的辅助工作
p0-287 (p352): 七、办公管理制度
p0-288 (p352): 企业办公室的作用
p0-289 (p352): 企业办公室的职能和任务
p0-290 (p355): 企业办公管理制度的制定程序
p0-291 (p356): 企业办公管理制度的制定要求
p0-292 (p357): 八、办公设备管理制度
p0-293 (p357): 办公设备的作用
p0-294 (p357): 现代企业中办公设备应具有的功能
p0-295 (p358): 配备办公设备的原则
p0-296 (p358): 现代企业办公室所需的设备
p0-297 (p359): 办公设备的管理
p0-298 (p361): 九、保密制度
p0-299 (p361): 国家秘密的保守
p0-300 (p361): 文书保密制度
p0-301 (p362): 会议的保密管理制度
p0-302 (p363): 经济保密工作制度
p0-303 (p365): 科技保密工作
p0-304 (p365): 涉外保密工作
p0-305 (p366): 通信保密制度
p0-306 (p367): 计算机运用中的保密工作
p0-307 (p369): 档案管理
p0-308 (p369): 十、档案图书管理制度
p0-309 (p374): 图书的管理
p0-310 (p378): 十一、提案制度
p0-311 (p378): 企业建立提案制度的意义
p0-312 (p379): 建立提案制度所需注意的问题
p0-313 (p381): 十二、加班值班制度
p0-314 (p381): 加班制度
p0-315 (p382): 值班制度
p0-316 (p401): 第六篇 企业生产管理制度
p0-317 (p401): 一、生产管理制度概述
p0-318 (p401): 生产管理及其重要性
p0-319 (p402): 生产管理的范围和内容
p0-320 (p403): 生产管理的基本任务和基本要求
p0-321 (p404): 生产管理的概念体系
p0-322 (p405): 二、生产计划管理制度
p0-323 (p405): 生产计划工作的基本内容
p0-324 (p406): 生产计划的主要指标
p0-325 (p407): 现代企业大多数是以销定产
p0-326 (p410): 企业生产能力的核定
p0-327 (p414): 三、生产过程组织管理制度
p0-328 (p415): 生产过程
p0-329 (p417): 基本生产单位的组织形式
p0-330 (p419): 流水生产管理制度
p0-331 (p424): 岗位责任制
p0-332 (p424): 劳动协作制
p0-333 (p424): 四、职工岗位责任制度
p0-334 (p425): 设备维修保养制
p0-335 (p425): 巡回检查制
p0-336 (p426): 班组经济核算制
p0-337 (p431): 五、车间管理制度
p0-338 (p431): 车间作用和设置方法
p0-339 (p432): 车间管理制度制订的原则
p0-340 (p432): 车间管理制度
p0-341 (p434): 日常考核培养制度
p0-342 (p434): 车间民主管理制度
p0-343 (p435): 车间主任、班组长责任制度
p0-344 (p439): 六、班组管理制度
p0-345 (p439): 班组及班组管理
p0-346 (p442): 班组物资管理制度
p0-347 (p442): 班组质量管理的基本制度
p0-348 (p443): 废旧余料、包装容器回收管理制度
p0-349 (p448): 七、劳动管理制度
p0-350 (p448): 劳动定额制度
p0-351 (p454): 劳动定员制度
p0-352 (p456): 优化劳动组合
p0-353 (p460): 八、现场管理制度
p0-354 (p460): 现场管理的含义和特征
p0-355 (p462): 现场管理的任务和内容
p0-356 (p463): 定置管理制度
p0-357 (p467): “5S”活动和目视管理制度
p0-358 (p467): 九、物资耗定额管理制度
p0-359 (p468): 物资定额的分类方法
p0-360 (p468): 物资消耗定额的作用
p0-361 (p469): 物资消耗定额的制订方法
p0-362 (p469): 影响定额水平的因素
p0-363 (p470): 物资消耗定额的制度
p0-364 (p472): 物资消耗定额管理制度
p0-365 (p473): 十、仓储管理制度
p0-366 (p473): 物资储备定额
p0-367 (p476): 物资定额管理制度
p0-368 (p476): 仓库管理方法
p0-369 (p478): 仓库管理制度
p0-370 (p480): 库存控制
p0-371 (p483): 技术进步的意义及其影响因素
p0-372 (p483): 十一、技术管理制度
p0-373 (p484): 技术开发管理制度
p0-374 (p488): 技术改造管理制度
p0-375 (p492): 技术引进管理制度
p0-376 (p500): 十二、原料采购供应管理制度
p0-377 (p500): 原料采购供应管理的意义
p0-378 (p500): 原料采购、供应管理的任务
p0-379 (p501): 供应物资的分类制度
p0-380 (p503): 原材料采购供应的组织制度
p0-381 (p504): 物资供应计划
p0-382 (p509): 十三、原始记录和统计分析工作管理制度
p0-383 (p509): 原始记录
p0-384 (p509): 统计分析
p0-385 (p510): 计量工作管理制度
p0-386 (p511): 记录数据的常识
p0-387 (p512): 统计分析中的常用图表
p0-388 (p517): 十四、设备维修保养制度
p0-389 (p517): 设备管理的意义
p0-390 (p517): 设备管理的内容和任务
p0-391 (p518): 设备的日常管理
p0-392 (p519): 设备维修工作的原则
p0-393 (p520): 设备维修的类别和方法
p0-394 (p522): 设备维修的管理制度
p0-395 (p526): 设备维修管理方面的新制度
p0-396 (p527): 设备维修保养的具体内容
p0-397 (p530): 仪器仪表管理制度
p0-398 (p530): 十五、仪器工具管理制度
p0-399 (p532): 企业工具管理制度
p0-400 (p535): 十六、安全卫生生产管理制度
p0-401 (p535): 劳动保护制度
p0-402 (p535): 安全生产和安全技术概述
p0-403 (p536): 影响安全生产的因素
p0-404 (p536): 安全卫生生产教育制度
p0-405 (p537): 安全技术必备知识
p0-406 (p538): 事故处理知识
p0-407 (p538): 企业安全检查制度
p0-408 (p539): 防止工业污染与环境保护
p0-409 (p540): 环境保护的基本原则
p0-410 (p541): 防止工业污染和环境保护的措施
p0-411 (p542): 工业卫生工作
p0-412 (p542): 污染治理制度
p0-413 (p543): 十七、运输管理制度
p0-414 (p543): 企业内部运输的周期、原则和方式
p0-415 (p545): 企业内部的运输路线和工序
p0-416 (p548): 企业内部运输与劳动生产率
p0-417 (p551): 企业内部运输与外部运输的协调
p0-418 (p551): 十八、成品销售管理制度
p0-419 (p551): 销售管理的意义
p0-420 (p551): 销售管理工作的内容
p0-421 (p552): 销售计划编制制度
p0-422 (p553): 市场开拓决策
p0-423 (p554): 销售策略
p0-424 (p556): 定价决策
p0-425 (p561): 第七篇 企业经营管理制度
p0-426 (p561): 一、销售计划管理制度
p0-427 (p561): 销售计划的主要内容
p0-428 (p562): 销售计划的编制
p0-429 (p563): 销售计划的执行检查和分析
p0-430 (p564): 销售组织形式与管理
p0-431 (p565): 二、销售推广和人员推销制度
p0-432 (p565): 销售推广的作用
p0-433 (p567): 销售推广方案的制定与实施
p0-434 (p568): 对中间商的销售推广
p0-435 (p569): 对消费者的销售推广
p0-436 (p570): 推销人员的选拔
p0-437 (p570): 人员推销制度
p0-438 (p571): 推销人员的培训
p0-439 (p571): 推销人员的付酬形式
p0-440 (p572): 三、市场调查及预测工作制度
p0-441 (p572): 市场调查工作制度
p0-442 (p575): 市场预测工作制度
p0-443 (p578): 四、价格管理制度
p0-444 (p578): 价格管理
p0-445 (p579): 确定商品价格的依据
p0-446 (p580): 价格决策制度与程序
p0-447 (p582): 定价方法
p0-448 (p583): 定价策略与技巧
p0-449 (p584): 生产企业订货管理制度
p0-450 (p584): 五、订货发货与收款结算制度
p0-451 (p586): 商业企业订货管理制度
p0-452 (p587): 发货管理制度
p0-453 (p588): 收款结算管理制度
p0-454 (p589): 企业结算业务的有关纪律和规定
p0-455 (p589): 贷款结算的方式
p0-456 (p594): 六、售后服务制度
p0-457 (p594): 建立售后服务制度的必要性
p0-458 (p594): 对“产品使用说明书”的有关规定
p0-459 (p595): 代客安装试车
p0-460 (p595): 包修包换包退
p0-461 (p595): 企业实行维修服务的有关规定
p0-462 (p598): 企业建立合同管理制度的必要性
p0-463 (p598): 七、合同管理制度
p0-464 (p598): 合同与经济合同
p0-465 (p599): 企业合同管理的基本目标
p0-466 (p599): 合同管理制度的基本内容
p0-467 (p607): 八、新产品开发管理制度
p0-468 (p607): 新产品的概念和分类
p0-469 (p607): 新产品开发的步骤
p0-470 (p616): 九、广告宣传制度
p0-471 (p617): 广告的定义和分类
p0-472 (p617): 广告的功能
p0-473 (p617): 现代广告活动发展的趋势
p0-474 (p618): 企业广告组织的形式
p0-475 (p618): 企业广告管理组织的职能
p0-476 (p619): 广告预算的编制
p0-477 (p620): 广告策略的确定
p0-478 (p621): 广告媒体选择
p0-479 (p621): 广告代理制
p0-480 (p622): 企业广告活动应遵循的准则
p0-481 (p622): 广告效果的测定
p0-482 (p627): 第八篇 企业资产管理制度
p0-483 (p627): 一、企业固定资产管理制度
p0-484 (p627): 企业固定资产管理制度的含义及地位
p0-485 (p627): 企业固定资产管理制度建设的目的和意义
p0-486 (p627): 制定企业固定资产管理制度的依据及应注意的问题
p0-487 (p628): 制定企业固定资产管理制度的原则及内容
p0-488 (p633): 制度范例评析
p0-489 (p639): 二、企业流动资产管理制度
p0-490 (p639): 企业流动资产管理制度的含义、地位
p0-491 (p639): 企业流动资产管理制度建设的目的和意义
p0-492 (p639): 制定企业流动资产管理制度的依据及应注意的问题
p0-493 (p639): 制定企业流动资产管理制度的原则、内容
p0-494 (p642): 三、企业无形资产管理制度
p0-495 (p642): 企业无形资产管理制度的含义、地位及作用
p0-496 (p642): 企业无形资产管理制度建设的依据及应注意的问题
p0-497 (p642): 制定企业无形资产管理制度的原则及内容
p0-498 (p645): 四、企业商标管理制度
p0-499 (p645): 企业商标管理制度的含义地位及作用
p0-500 (p646): 企业商标管理制度建设的目的、意义
p0-501 (p647): 制定企业商标管理制度的依据及注意的问题
p0-502 (p648): 制定企业商标管理制度的原则、方法、步骤及内容
p0-503 (p649): 五、企业专利权管理制度
p0-504 (p649): 企业专利权管理制度的含义、地位和作用
p0-505 (p651): 企业专利权管理制度建设的目的和意义
p0-506 (p651): 制定企业专利权管理制度的依据及应注意的问题
p0-507 (p651): 制定企业专利权管理制度的原则
p0-508 (p653): 六、企业非专利权技术管理制度
p0-509 (p653): 企业非专利权技术管理制度的含义及作用
p0-510 (p653): 企业非专利权技术管理制度建设的目的及意义
p0-511 (p653): 制定企业非专利权技术管理制度的原则及内容
p0-512 (p655): 制定企业著作权管理制度的依据
p0-513 (p655): 企业著作权管理制度制定的意义和目的
p0-514 (p655): 七、企业著作权管理制度
p0-515 (p655): 企业著作权管理制度的含义
p0-516 (p656): 企业著作权管理制度的内容
p0-517 (p660): 八、企业工具设备管理制度
p0-518 (p660): 企业工具设备管理制度的含义
p0-519 (p660): 企业工具设备管理制度制定的目的及意义
p0-520 (p661): 企业工具设备管理制度制定的依据
p0-521 (p661): 企业工具设备管理制度的内容
p0-522 (p669): 企业原料管理制度制定的目的
p0-523 (p669): 企业原料管理制度建设的依据及原则
p0-524 (p669): 企业原料管理制度的内容
p0-525 (p669): 企业原料管理制度的含义
p0-526 (p669): 九、企业原料管理制度
p0-527 (p681): 十、企业成品管理制度
p0-528 (p681): 企业成品管理制度的含义
p0-529 (p682): 企业成品管理制度制定的目的
p0-530 (p682): 企业成品管理制度建设的依据
p0-531 (p682): 企业成品管理制度的内容
p0-532 (p688): 十一、企业低值易耗品管理制度
p0-533 (p688): 企业低值易耗品管理制度的含义
p0-534 (p688): 企业低值易耗品管理制度制定的目的
p0-535 (p688): 企业低值易耗品管理制度制定的依据
p0-536 (p688): 企业低值易耗品管理制度的内容
p0-537 (p693): 加强劳动合同管理制度建设的意义
p0-538 (p693): 劳动合同管理制度的概念
p0-539 (p693): 一、劳动合同管理制度
p0-540 (p693): 第九篇 企业劳动工资管理制度
p0-541 (p694): 制定劳动合同管理制度的依据
p0-542 (p694): 如何制定劳动合同管理制度
p0-543 (p704): 二、劳动定额管理制度
p0-544 (p704): 劳动定额管理制度的含义
p0-545 (p705): 劳动定额管理制度建设的意义
p0-546 (p706): 制定劳动定额管理制度的依据
p0-547 (p707): 劳动定额管理制度的内容
p0-548 (p708): 制定劳动定额管理制度的基本原则
p0-549 (p711): 编制定员管理制度的含义
p0-550 (p711): 编制定员管理制度建设的目的及意义
p0-551 (p711): 三、编制定员管理制度
p0-552 (p712): 制定编制定员管理制度的依据
p0-553 (p713): 如何制订编制定员管理制度
p0-554 (p717): 四、职工工资制度
p0-555 (p717): 职工工资制度的含义及其地位
p0-556 (p718): 职工工资制度建设的目的、意义
p0-557 (p719): 制定工资制度的原则
p0-558 (p721): 企业制定职工工资制度时需要注意的几个问题
p0-559 (p723): 工资制度的内容
p0-560 (p725): 职能工资制建立的步骤
p0-561 (p732): 五、职工福利制度
p0-562 (p732): 职工福利制度的含义及地位
p0-563 (p732): 职工福利制度建设的目的、意义
p0-564 (p733): 如何制定职工福利制度
p0-565 (p733): 制定职工福利制度的依据
p0-566 (p735): 六、职工劳动保险制度
p0-567 (p735): 职工劳动保险制度的含义及其地位
p0-568 (p736): 职工劳动保险制度建设的目的、意义
p0-569 (p737): 建立健全职工劳动保险制度应遵循的原则
p0-570 (p738): 职工劳动保险制度的主要内容
p0-571 (p740): 处理劳动保险待遇应注意的几个主要问题
p0-572 (p741): 职工劳动保险制度的发展趋势
p0-573 (p746): 七、职工离、退休制度
p0-574 (p746): 职工离、退休制度的含义及其地位
p0-575 (p747): 职工离、退休制度建设的目的、意义
p0-576 (p747): 如何制定职工离、退休制度
p0-577 (p751): 职工离、退休制度的改革
p0-578 (p755): 医疗保险制度的含义及其地位、作用
p0-579 (p755): 八、职工医疗保险制度
p0-580 (p756): 医疗保险制度建设的目的、意义
p0-581 (p756): 制定企业医疗保险制度的原则
p0-582 (p756): 企业医疗保险制度的主要内容
p0-583 (p758): 企业医疗保险制度改革
p0-584 (p759): 九、职工休息制度
p0-585 (p759): 职工休息制度的含义及其地位
p0-586 (p759): 职工休息制度建设的目的和意义
p0-587 (p760): 制定职工休息制度的依据及注意的问题
p0-588 (p760): 如何制定职工休息制度
p0-589 (p765): 十、职工工作制度
p0-590 (p765): 职工工作制度的含义及其地位、作用
p0-591 (p766): 制定职工工作制度的依据及注意的问题
p0-592 (p766): 加强职工工作制度建设的目的、意义
p0-593 (p767): 加强职工工作制度建设的途径
p0-594 (p767): 职工工作制度的内容
p0-595 (p769): 制定职工工作制度应遵循的原则
p0-596 (p772): 十一、职工劳动保护管理制度
p0-597 (p772): 职工劳动保护管理制度的含义、地位和作用
p0-598 (p773): 制定劳动保护管理制度的依据及注意的问题
p0-599 (p775): 制定劳动保护管理制度的方针、原则
p0-600 (p775): 企业劳动保护管理的几项主要制度
p0-601 (p777): 关于女职工和末成年工的特殊保护问题
p0-602 (p789): 企业职务制度的含义及内容
p0-603 (p789): 职务任用制度
p0-604 (p789): 一、企业职务制度
p0-605 (p789): 第十篇 企业人事管理制度
p0-606 (p791): 职务任期制度
p0-607 (p791): 管理人员岗位交流制度
p0-608 (p792): 二、职工招聘制度
p0-609 (p792): 职工招聘制度的含义及作用
p0-610 (p792): 职工招聘制度的原则及内容
p0-611 (p793): 职工招聘计划
p0-612 (p794): 职工招聘的方法、方式及程序
p0-613 (p797): 职工招聘的录用决策
p0-614 (p797): 上岗引导
p0-615 (p797): 三、职工调配制度
p0-616 (p798): 职工调配的含义及作用
p0-617 (p798): 职工调配的基本原则
p0-618 (p799): 职工调配的方式
p0-619 (p800): 职工调配的一般程序
p0-620 (p801): 职工调配的有关政策规定
p0-621 (p803): 四、职工合同制度
p0-622 (p803): 职工合同制度的含义和作用
p0-623 (p804): 职工合同的管理
p0-624 (p804): 集体合同
p0-625 (p806): 个人合同
p0-626 (p808): 五、人事档案管理制度
p0-627 (p808): 人事档案及人事档案管理制度
p0-628 (p808): 人事档案管理的内容及原则
p0-629 (p809): 人事档案材料的收集、补充制度
p0-630 (p811): 人事档案材料的鉴别、整理制度
p0-631 (p814): 人事档案保管制度
p0-632 (p815): 人事档案利用制度
p0-633 (p815): 六、企业编制和职务分类制度
p0-634 (p815): 企业编制和职务分类的含义及作用
p0-635 (p816): 企业编制与职务分类制度的内容
p0-636 (p816): 企业编制的原则
p0-637 (p817): 企业编制的标准
p0-638 (p818): 企业编制的方法与步骤
p0-639 (p819): 职务分类的原则
p0-640 (p820): 职务分类的方法与步骤
p0-641 (p821): 七、职称评定制度
p0-642 (p821): 职称评定制度的含义及作用
p0-643 (p822): 专业技术职务的设置原则
p0-644 (p822): 专业技术职务聘任制度的内容与特点
p0-645 (p823): 高、中、初级职务数额的确定
p0-646 (p824): 专业技术职务的评审程序
p0-647 (p825): 关于专业技术职务任职条件评审委员会的几项制度原则
p0-648 (p826): 关于专业技术职务考核的几项制度原则
p0-649 (p826): 八、人事考核制度
p0-650 (p826): 人事考核的含义及作用
p0-651 (p827): 人事考核的一般要求
p0-652 (p828): 人事考核的基本环节
p0-653 (p829): 人事考核制度的建立之一——考核内容
p0-654 (p830): 人事考核制度的建立之二——考核标准
p0-655 (p831): 人事考核制度的建立之三——考核方法
p0-656 (p832): 人事考核制度的建立之四——考核者训练
p0-657 (p833): 九、奖惩制度
p0-658 (p833): 奖惩制度的含义及作用
p0-659 (p833): 奖惩工作的基本原则
p0-660 (p834): 奖励的条件
p0-661 (p835): 奖励的实施
p0-662 (p836): 惩罚的条件
p0-663 (p836): 惩罚的实施
p0-664 (p837): 十、人事资料统计制度
p0-665 (p838): 人事资料统计的内容及作用
p0-666 (p838): 人事资料统计的原则及程序
p0-667 (p839): 职工情况统计
p0-668 (p841): 劳动时间利用统计
p0-669 (p842): 职工工资统计
p0-670 (p842): 保险、福利统计
p0-671 (p843): 职工培训统计
p0-672 (p843): 十一、职员晋、（降）级、辞职退职制度
p0-673 (p844): 职员晋（降）级、辞职退职制度的内容及作用
p0-674 (p844): 晋升制度
p0-675 (p846): 降职制度
p0-676 (p847): 辞职制度
p0-677 (p848): 十二、职工培训制度
p0-678 (p848): 职工培训的内涵及特点
p0-679 (p848): 辞退制度
p0-680 (p848): 退职制度
p0-681 (p849): 职工培训的功能
p0-682 (p849): 职工培训的程序及管理
p0-683 (p850): 职工培训的方式之一——在职培训
p0-684 (p852): 职工培训的方式之二——脱产培训
p0-685 (p871): 第十一篇 企业后勤管理制度
p0-686 (p871): 一、住房管理制度
p0-687 (p871): 住房管理制度概述
p0-688 (p872): 住房管理制度建设的目的和意义
p0-689 (p872): 企业职工住房管理制度的建设
p0-690 (p876): 二、膳食管理制度
p0-691 (p876): 企业膳食管理的含义、地位和作用
p0-692 (p877): 企业膳食管理制度建设的目的和意义
p0-693 (p877): 制定企业膳食管理制度的依据及应当注意的问题
p0-694 (p879): 现代企业膳食管理制度的内容
p0-695 (p881): 三、企业车辆管理制度
p0-696 (p881): 车辆管理制度的含义、地位和作用
p0-697 (p881): 企业车辆管理制度的目标和方式
p0-698 (p882): 企业车辆管理制度建设中应注意的问题
p0-699 (p882): 企业车辆管理制度的内容
p0-700 (p887): 四、医疗卫生管理制度
p0-701 (p887): 医疗卫生管理制度的含义、地位和作用
p0-702 (p887): 医疗卫生管理制度建设的依据和应当注意的问题
p0-703 (p887): 医疗卫生管理制度的内容
p0-704 (p890): 生活设施管理制度建设的依据和标准
p0-705 (p890): 生活设施管理制度的地位和作用
p0-706 (p890): 五、生活设施管理制度
p0-707 (p891): 生活设施管理制度的内容
p0-708 (p892): 六、企业托幼管理制度
p0-709 (p892): 企业托幼管理制度概述
p0-710 (p893): 企业托幼管理制度建设的依据及应注意的问题
p0-711 (p896): 企业托幼管理制度建设的内容
p0-712 (p899): 七、企业基建管理制度
p0-713 (p899): 企业基建管理制度的含义、地位和作用
p0-714 (p899): 企业基建管理制度建立的目的和意义
p0-715 (p900): 企业基建管理制度建立的依据及应注意的问题
p0-716 (p901): 企业基建管理制度建设的原则、方法及内容
p0-717 (p921): 会计、出纳、财务负责人岗位责任制度建设的意义
p0-718 (p921): 会计、出纳、财务负责人岗位责任制度的含义及作用
p0-719 (p921): 会计、出纳、财务负责人岗位责任制度制定的依据
p0-720 (p921): 第十二篇 企业财务管理制度
p0-721 (p921): 一、会计、出纳、财务负责人岗位责任制度
p0-722 (p922): 会计、出纳、财务负责人岗位责任制度制度的内容
p0-723 (p931): 二、出纳岗位责任制
p0-724 (p931): 出纳岗位内容
p0-725 (p931): 出纳的任务
p0-726 (p931): 出纳工作的组织
p0-727 (p931): 出纳工作原则
p0-728 (p932): 出纳岗位责任制具体内容
p0-729 (p932): 三、会计主管岗位责任制
p0-730 (p932): 会计主管岗位责任制的含义及作用
p0-731 (p933): 会计岗位责任制的内容
p0-732 (p933): 会计主管岗位责任制建设的原则、目的及依据
p0-733 (p934): 四、现金管理制度
p0-734 (p934): 现金管理制度的含义和作用
p0-735 (p934): 现金管理制度建设的目的
p0-736 (p935): 制定现金管理制度所需注意事项
p0-737 (p936): 现金管理制度的内容
p0-738 (p941): 五、票据管理制度
p0-739 (p941): 票据管理制度的含义及作用
p0-740 (p941): 票据管理制度建设的目的及意义
p0-741 (p941): 制定票据管理制度的依据
p0-742 (p941): 国家票据制度的内容
p0-743 (p947): 报销管理制度的含义及作用
p0-744 (p947): 六、报销管理制度
p0-745 (p948): 报销管理制度制定的意义
p0-746 (p948): 制定报销管理制度的依据
p0-747 (p948): 报销管理制度的内容
p0-748 (p951): 七、税收管理制度
p0-749 (p951): 税收管理制度的含义、地位和作用
p0-750 (p951): 税收管理制度建设的目的、意义
p0-751 (p951): 制定税收管理制度的依据
p0-752 (p951): 制定税收管理制度之原则、方法、步骤及内容
p0-753 (p957): 八、成本管理制度
p0-754 (p957): 成本管理制度的含义、地位和作用
p0-755 (p958): 成本管理制度的内容
p0-756 (p958): 制定成本管理制度的依据
p0-757 (p958): 成本管理制度建设的目的、意义
p0-758 (p964): 九、财务帐簿管理制度
p0-759 (p964): 会计帐簿管理制度的含义及作用
p0-760 (p964): 会计帐薄管理制度的意义
p0-761 (p964): 财务帐薄管理制度制定的依据
p0-762 (p965): 财务帐薄管理制度的内容
p0-763 (p969): 十、财务预算与控制制度
p0-764 (p969): 财务预算与控制制度的含义及作用
p0-765 (p969): 财务预算与控制制度制定的意义
p0-766 (p970): 财务预算与控制制度制定的依据
p0-767 (p971): 财务预算与控制制度的内容
p0-768 (p974): 财务报表与分析制度制定的原则
p0-769 (p974): 财务报表与分析制度的意义
p0-770 (p974): 财务报表与分析制度的内容
p0-771 (p974): 财务报表与分析制度的内容及作用
p0-772 (p974): 十一、财务报表与分析制度
p0-773 (p978): 十二、企业投资、融资和筹资管理制度
p0-774 (p978): 企业投资、融资和筹资管理制度的含义及作用
p0-775 (p978): 企业投资、融资和筹资管理制度建设的意义
p0-776 (p978): 企业投资、融资和筹资管理制度制定的原则
p0-777 (p979): 企业投资、融资和筹资管理制度的内容
p0-778 (p987): 第十三篇 企业统计、审计、计量及资产评估管理制度
p0-779 (p987): 一、企业统计制度
p0-780 (p987): 企业统计制度的含义、地位、作用
p0-781 (p988): 企业统计制度建设的目的、意义
p0-782 (p988): 制定企业统计制度的依据及注意的问题
p0-783 (p989): 如何制定统计制度，即原则、方法、步骤，包括哪些内容
p0-784 (p992): 二、企业审计制度
p0-785 (p992): 企业审计制度的含义、地位和作用
p0-786 (p994): 审计制度建设的目的、意义
p0-787 (p995): 制定审计制度的依据及注意的问题
p0-788 (p996): 制定审计制度的原则、方法、步骤及其基本内容
p0-789 (p1001): 三、计量管理制度
p0-790 (p1001): 计量管理制度的含义及作用
p0-791 (p1001): 计量管理制度建立的目的及意义
p0-792 (p1002): 制定计量管理制度的依据及注意的问题
p0-793 (p1002): 计量管理制度制定的原则、方法及内容
p0-794 (p1012): 四、内部资产评估与清算制度
p0-795 (p1012): 内部资产评估与清算制度的含义及作用
p0-796 (p1013): 制定内部资产评估与清算制度的原则、方法、步骤及内容
p0-797 (p1013): 制定内部资产评估与清算制度的依据
p0-798 (p1013): 制定内部资产评估与清算制度的目的及意义
p0-799 (p1019): 第十四篇 企业法律事务管理制度
p0-800 (p1019): 一、企业法律顾问制度
p0-801 (p1019): 法律顾问制度的历史及现状
p0-802 (p1020): 法律顾问的定义、分类及其性质
p0-803 (p1021): 企业法律顾问的职能作用
p0-804 (p1028): 企业法律事务机构的设置
p0-805 (p1039): 企业法律事务机构（企业法律顾问）的职权
p0-806 (p1040): 二、企业法律公证制度
p0-807 (p1040): 公证及公证机关
p0-808 (p1041): 公证管辖及其类别
p0-809 (p1042): 公证处的业务范围
p0-810 (p1043): 公证当事人
p0-811 (p1045): 公证的效力、作用
p0-812 (p1045): 公证的一般程序
p0-813 (p1046): 企业如何申办公证
p0-814 (p1051): 三、企业法律仲裁制度
p0-815 (p1051): 仲裁的含义和种类
p0-816 (p1051): 仲裁法的适用范围和仲裁原则
p0-817 (p1052): 仲裁协议
p0-818 (p1053): 仲裁组织
p0-819 (p1053): 国内经济合同仲裁
p0-820 (p1058): 劳动争议仲裁
p0-821 (p1065): 国际经济贸易仲裁
p0-822 (p1087): 四、企业的法律诉讼制度
p0-823 (p1087): 企业的民事诉讼
p0-824 (p1094): 企业的行政诉讼

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类型: 图书

出版日期: 1996.02

出版社: 北京：中国国际广播出版社

页码: 1107

开本: 26cm

类型: 报纸

报纸名称: 温州商报

出版日期: 2014.07.20

版次: 04版：看温州·社会

报纸名称: 泰州晚报

出版日期: 2014.01.15

版次: 第A16版(点击天下)

2024-06-13